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职位管理
梓晶微重视岗位规范化管理,建立并优化适应公司健康、快速和可持续发展的岗位体系,规范并完善公司岗位等级和专业序列,满足不同类型员工的职业发展诉求。公司规划了技术序列和管理序列七级双通道职位晋升体系,为不同专业类别的员工提供了不同的职业发展机会和可持续发展空间。

职业规划
梓晶微关心员工的职业发展,鼓励和帮助员工制定职业生涯发展规划,明确职业发展方向,建立职业发展路径,实现员工的可持续发展。

职位晋升
在梓晶微,员工职位晋升以职级为基础,根据各通道专业侧重的不同,依据职位职责、任职资格条件和员工的实际工作能力,结合员工绩效考核结果进行职位晋升,确保员工能力和素质适应职位要求;在出现职位空缺时,勤奋敬业、能力出众、业绩突出的员工将优先获得职位晋升和发展机会。

后备人才
梓晶微十分重视后备人才和干部梯队建设,候选者将被重点培训和培养;公司尊重每一位员工并珍惜其对企业所做的贡献,员工个人职业发展的快慢归根结底取决于自身的能力、努力的程度和所取得的成绩。